自從小妹我嫁人後就很少回娘家陪家人一起吃飯聊天或逛街
,這次好不容易老公跟我一起排一樣時間的假能回去陪陪家
12H 人,吃飽飯後當然是帶家人去逛逛街~~逛到一半我跟我親愛的
老媽看見了【Canon】EF 24-70mm f-2.8L II USM--公司貨就覺得很喜歡但在店裡看見的價格覺得太高了
所以只好放棄,回到家後立馬上網查了一下【Canon】EF 24-70mm f-2.8L II USM--公司貨哪裡買比較便宜
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太棒了所以就馬上買來孝順老媽囉~~
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東部海岸國家風景區管理處為了推廣部落觀光產業、促進東部海岸沿線旅遊發展，辦理「部落旅遊資訊站改造示範計畫」，在台東縣長濱鄉南竹湖部落作為第一個旅遊資訊站示範點，做為東部海岸線的中繼站，在藝術家Akibo李明道與原民青年設計師謝聖華創思與巧手改造下，讓部落雜貨店有了嶄新面貌，卻又保留原有的溫馨氣息，成為最具創意的東部海岸沿線旅遊資訊站及補給站，一同推廣部落深度旅遊與在地觀光。
首間「Paghanhan部落雜貨店」即座落在台十一線公路(九十二處)的南竹湖部落，Paghanhan是阿美族語中休息、歇腳的意思（見下圖），強調雜貨店歡迎大家來歇腳的精神；在「Paghanhan部落雜貨店」裡，除了可以滿足旅客補給飲品、食品與用品，更加入了具有在地特色的部落產品展售。
東管處長林信任表示，「東管處推動部落觀光多年，已獲許多遊客與部落的認同，一○五年起為了打造出國際化品牌，除了不斷提升部落觀光軟硬體品質，更陸續與部落合作進行旅宿環境與中英文導覽解說人才培訓，現在更透過台11線沿線在地雜貨店改造計畫，要提供給旅人更深入地方、更體貼旅人的資訊與補給站，讓部落旅遊更加暢行無阻。」。
東管處為增加部落雜貨店品牌識別度，特別與知名藝術家Akibo李明道合作設計整體視覺，以部落人情與熱情的溫暖，構思出「Paghanhan部落雜貨站」的意象，歡迎大家來部落坐坐、歇腳一下！跟街頭巷弄的在地朋友聊天談笑，感受日常生活的美好。除此之外，店鋪改造融合了雜貨店的懷舊氣味、部落的原始風貌，讓部落雜貨店搖身一變，成為吸睛、令人驚豔的休憩空間。
部落產品展售包含部落婦女的手工藝、在地小農的米、菜、醃漬品等，並透過互動式設計，讓旅客可以輕鬆掃描QR-CODE，就獲取鄰近美食、住宿資訊，以及部落遊程與預約窗口等資訊，在雜貨店帶給人們溫馨氛圍及日常功能之外，更加入創意服務，讓東部海岸的旅遊，更自在、更有趣，來「Paghanhan部落雜貨店」體驗人與人的互動溫度，以及部落日常生活的實際面貌，讓來到東部海岸的旅人們，感受不一樣的生活美學！
下面附上一則新聞讓大家了解時事
鉅亨網記者宋宜芳 台北
日前總統蔡英文表示，影視產業要組國家隊，文化部亦表示將用 120 億，重振我國影視產業，今 (23) 日國泰證券與資誠聯合會計師事務所共同舉辦「2017 影視音產業趨勢暨資本市場論壇」，期望能促進台灣影視音業者相互結盟，提升產業競爭力，進軍國際市場。
國泰證券董事長朱士廷表示，2011~2015 年台灣文創產業的總營業額產生停滯現象，2016 年更可能跌破 GDP 5%，主因是台灣地域小、人口有限，屬淺碟式市場，文創業外銷佔比僅約 10~15%。全球影視音產業趨勢變化來勢洶洶，台灣更應善用資本市場的力量推動文創產業轉型升級。
國泰證券指出，全球主要國家包括美國、英國、日本、韓國、中國等均積極發展文創產業全球文創產業的產值占全球 GDP 的 3%，創造之就業人口也占全球就業總數的 1%，顯示文創潛力無窮，為高附加價值產業，再加上文創產業具有投資回收期長的特性，呼籲政府與民間業者支持有潛力的文創公司，讓台灣迎向國際。
國泰證券進一步說明，近年來台灣電影與電視劇面臨中韓影視強大的競爭，生存空間日益縮小，建議台灣業者「以人為本」，用小而美且內容取勝的智慧產權 (Intellectual Property，簡稱 IP）劇，打造台灣文創奇蹟。
國泰證券補充說明，影視音業者可視本身的發展階段，擬定企業成長策略，並善用合適的資本市場工具，如初次上市（IPO）、次級市場籌資（SPO）、私募引資（PP）或購併（M&A）等來達成企業目標。
目前國內多家影視音業者如華研 (8446) ?strong>當紅網路話題⑴Z (8450) 、VHQ-KY (4803) 與昇華 (4806) ，已成功透過 IPO 或 SPO 等方式協助企業發展，預期未來將會運用購併方式，串聯影視音業者，擴大營運規模。
資誠聯合會計師事務所稅務法律服務營運長郭宗銘說明，近年來台灣影視音產業面臨人才流失、資金不足等議題，針對租稅獎勵及優惠政策方面，建議參照生技產業增列股東投資抵減，鼓勵資金投入；另參考韓國租稅優惠措施，提供獲利前 3 年減半課稅，以強化產業競爭力。
影視音產業 (尤其電影產業) 相較其他產業投資風險較高，唯有降低整體投資風險，提高投資報酬，才能順利募集資金；過往靠內部成長擴充營運規模已不可行，透過併購策略，結合產業鏈的資源，包括水平整合及垂直整合，始能應付瞬息萬變的多元市場。
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